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　　翻开北京大学人民医院院长王杉教授的履历，映入眼帘最多的字眼是“开创”、“创新”、“率先”。

　　王杉教授与相关专家一同发起并建立了我国第一个外科医师行业协会组织——中国医师协会外科医师分会；率先发起建立了中华医学会健康管理学分会、北京医学会健康管理学专业委员会、中国医师协会健康产业委员会；建立起中国第一家中国医师协会临床医师职业精神研究中心；率先提出并组织建立了中国外科专科医师培训制度和专科医师培训基地遴选与管理制度。

　　此外，医院信息化建设方面，王杉教授的创新之举也比比皆是：开创性的提出和实践了现代信息技术在医学临床教育领域中的应用，作为作为第一完成人，主持完成的“《基于网络环境的教学质量实时监控系统》在高等教育教学管理中的研究与实践”和“基于网络环境的临床医学自主学习体系及其信息化平台的建设与应用”分别于2005年和2009年获得两次国家级教学成果一等奖；创建并主持了“基于中心医院/大学医院的以信息技术为支撑平台的医疗卫生服务合作共同体”； 国内率先全面实施医院资源计划系统（HRP，Hospital Resource Planning），实现了医院精细化、科学化、系统化管理；率先将国际上成熟的医务社会工作引入中国，并建立起与国际接轨的专业化的中国医务社会工作模式；他领导的普外科成为国家级教学创新团队……

　　我们注意到，不论在外科医疗、临床科研与基础研究，还是在与医疗卫生事业相关的行业管理、临床医学教育、医院建设与管理、健康管理以及公共医疗卫生事业等多个专业领域中，他始终站在最前沿，以开拓的视野和敢为人先的胆识，书写着“医”的内涵。

　　他带领团队，针对国内高发的消化道肿瘤疾病展开临床诊断及治疗的积极探索，在国内较早开展了消化道恶性肿瘤的综合治疗、胃肠道间质瘤的外科治疗与分子靶向治疗、结直肠癌肝脏转移癌的外科治疗、普通外科疾病的微创手术治疗等一系列新技术和新方法。二十年来在人民医院普通外科建成了一支具有学科实力的骨干队伍，并荣获“国家级教学创新团队”的光荣称号。他以高超的医术和高尚的医德，曾把多少病人从“死神”的手里夺回，已无法一一数清。

　　长期的临床实践让王杉教授处处为患者着想，在不断加强医院内涵建设和内部管理，提高医疗服务质量的同时，处处把“以病人为中心”的服务理念放在首位，积极参与深化医药卫生体制改革相关18项试点工作，配合卫生部共同探索推动公立医院的体制机制和内部运行机制的改革，积极探索和尝试各种新型的服务模式，真正让百姓受益。

　　医院主导设计建立包括中心医院（大学医院）、区属医院、社区医疗卫生服务中心（站）等各医疗机构间功能互补关系的整合型医疗卫生服务共同体，为辖区百姓提供预约挂号、预约检查、视频会诊等优质便捷的服务，真正方便病患。近两年，依托该模式受卫生部委托对口支援新疆乌鲁木齐市友谊医院、云南西双版纳州人民医院和青海海南州人民医院，技术支援山西省大同市人民政府、青海市各级医院、金乡人民医院，在方便百姓看病的同时，大力扶持提高地区整体医疗水平。

　　王杉教授总会平实而爽朗地说：“医生，拯救人的生命；教师，塑造人的灵魂；医院，救死扶伤的神圣殿堂；每一项使命都是沉甸甸的。不管有多少重身份，我总会首先想到我是一名医生，医生就是要一心为民、为患者服务。”正是大医至善，以“医”为出发点，又不拘泥于“医”。

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　　正如南齐时代《诸氏遗书》中所云：“夫医者，非仁爱之士不可托也，非聪明理达不可任也，非廉洁淳良不可信也”，应该对是王杉教授的最好的诠释。

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（责任编辑：王小楠）

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